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POS(Pointofsales)的中文意思是“销售点”，全称为销售点情报管理系统，是一种配有条码或OCR码技术终端阅读器，有现金或易货额度出纳功能。引领财经网精心为大家整理了关于pos机新闻 POS产品品牌更换太快代理商如何应对，希望对你有帮助。最近小编和一个代理商聊天，他感叹道：现在POS机真是不好干：从2018年起，就觉得POS机比以前难做，以为撑过18年就会好，没有想到到了19年，生意更难做!原来体量做的小，一月几万元分润，天天下市场，虽然辛苦点，但是能看到希望，现在体量规模虽然上来了，不用下市场，但是运营成本更高，自己也比以前更累了!总结18年自己的生意最大的问题，就是：行业里很多同行聊起来状态都一样，基本都在不赚或者是微利状态，我们很迷茫，到底是要加大投入，扩大规模，还是要减少投入，控制成本?支付这行业不进则退，这个大家都知道，但是现在盲目扩张，运营成本太高，亏损更难受。问题是，运营成本不管怎么调整都下不来。除非关门不干了，不然成本只会越来越高。现在谁都摸不清支付公司到底是什么套路，但是大家一致的感觉，就是支付公司要玩死代理商，越大的代理商，过的越难受!真不知道下一步该要怎么生存。上面这位代理商向支付侠倒的苦水，是这个行业现阶段比较普遍的现象，出货量增加，交易量上升，但是收益却没有明显的增长。代理商不好过的核心问题在于：
1、市场恶性竞争激烈，导致客户流失率上升;
2、产品周期短，品牌更换频繁，导致库存压力过大，;
3、产品政策变化太快，收割后的分润比例跟投入不成正比;
4、市场竞争的透明化，导致代理商利润越来越微薄。
不可否认，现阶段市场环境的确改变了，竞争格局改变了，跟不上形势代理商注定要被淘汰，难干是退场的前奏，其实，这期间也有持续盈利的，也有利润增长的。难干的，必须改进原有的方式，提高自己的竞争力，生意就像逆水行舟，不进则退，不去改变，肯定是不行的。现在生意的困难，是行业问题呢?还是我们自身的能力支撑不了野心的问题呢?我的思考是这样的，每次遇到困难，遇到挫折，我都会先反省自己，也就是人们常说的向内求，我会问自己，为什么我会遇到这样的问题?我会觉得是我自己能力问题，因为遇到这样的问题却又解决不了问题就是自己的能力问题。个人看法，换一枪放一炮的方法是行不通的，转行根本不靠谱，自己的行业没有足够的能力做好，去到其他行业就有能力做好了吗?我觉得生意再难做，深耕自己行业和改造自己的能力比转行靠谱!有的人会说，我的性格适合做哪个行业，那你可以试试。有时候，中国很多好的行业，好的产品、项目很快就会被玩烂，为什么?都是在听说，听说这个行业好做，听说那个行业好做，一窝蜂涌过去，这个策略那个策略的，其实是自相残杀，伤害别人折腾自己，最后，折腾一遍之后，会感觉到，其实什么行业都差不多，只是没进入之前不知道那个行业的竞争有多大而已，有的好像混了口饭吃，最后发现，好像只能养活当时而已，行业被玩烂之后又得重新找行业玩。最后，建议是好好深耕你的行业吧，有方法突破的，只是你还没有想到怎么突破而已，而不是跑去转行采取所谓自己的破局策略，那样很伤身的，真的。
哪怕行业再不好做，生意再怎么不赚钱，行业不还是有成千上万的同行在坚持吗?为什么?哪怕有千般不如意，这行业是自己摸爬滚打了几年的行业，公司是自己开了几年的“老字号”，这些年下来，顾客的信任、上下家的支持、周边的人脉都像是长进身体里的血肉一样跟自己融为一体。因为信任在，所以代理商老板都有一股子韧劲。这是最难能可贵的。价格不是代理商能做主的，在当下行业原费率暴涨的现实里，希望顾客也好、合作伙伴也好能理解他们，支付行业没有哪个经营数年甚至十几年的老板还会去追求暴利，大家都想维持一个合理的利润空间，这样才能更好地提供优质产品与服务。没有付出努力的收获，都只能是过眼云烟，人生来就是要面对各种苦难，只有克服这些苦难的生存，才最具有价值，所以，
在困境中杀出一条生路!2019年，代理商加油!加油!